今、こんな悩み
抱えていませんか？
- コロナ禍でお金は借りたものの、
今後返すめどがなかなか立たない、
会社の将来が不安 - 会社の方針が
現場でなかなか実行されていない - 利益が出ているのに
資金繰りがうまくできていない - 利益がでておらず、
経営に不安が出てきた - 経営相談をしたいが
どこに相談すればいいのかわからない、
ちゃんと対応してもらえるか不安 - 世代交代したものの 経営経験が浅く 、
会社がうまく回らない
サポートするのが
｢MiRai｣です
将来の大きなリスクに
直結することも...！
テクノロジーの進化や経済のグローバル化により、
日本の企業を取り巻く経営環境は10年、15年前よりも変化が激しく、複雑化しています。
中小企業が
長期的に生存
していくために
より詳細に経営の実態を分析し、
会社の資金の流れを把握することで、
今後起こるであろう経営環境の変化に対応できるように
未来を見据えた先行管理・対策
を行う必要があります。
それが
できている中小企業は
少ないのが現状です
そんなつまづきを
-MiRai-LCMで
解決！
3つのシステムによる
経営の一括マネジメント
MiRaiレポート・財務塾・
経営トレーナー
低コスト
初めて経営相談される
企業様でも安心して
ご利用いただけます
中小企業支援に特化
ノウハウを活かし
ご支援させていただくことで
中小企業の持続的経営を
サポートします
-MiRai-LCM
経営一括
マネジメントシステム
会社の経営を分析する
会計システム
会社の未来の資金を予測する
予測資金繰り表
取引先別の資金繰り表で、3ヶ月先の資金の動きまで正確に把握することで、資金の先行管理につなげることができます。
現在の経営の改善点を明確化する
営業利益増減分析指標
取引先別に利益をセグメント化し、増減の要因を分析することで、市場動向の把握や今後の経営戦略の指標にすることができます。
対応
銀行指定フォーマットなので、
融資資料としても活用いただけます。
基礎となる軸を構築
財務翻訳塾 ・・・
Miraiレポートの解説から、経営分析の活用法まで学べる無料セミナーです。
経営の基礎を学ぶ場としてご活用いただけます。
経営塾 ・・・
経営を改善していくための進め方が学べる有料セミナーです。
人材育成塾やPDCA塾など、経営戦略を立てる上で必要なマネジメントについて解説いたします。
解決に導く
個別相談で企業にあった改善策をご提案
企業のPDCAサイクルを整え、持続的経営につなげます。
経営側だけではなく現場のシステムコントロールの仕組みを整理することで企業様を黒字体質へと導きます。
実績紹介
年商：1億2千万
長年赤字体質であり、債務超過寸前でした。このような状況を回避するため経営コンサルタントに依頼しましたが思うように業績が回復しなく、同業者に相談したところ和多利合同事務所を紹介されました。人任せの経営に気づかされ、経営者としてやるべきことをしていなかった。まず、利益計画は立てておらず、資金管理も妻に依存し、資金が不足すると銀行に相談する日々でした。
数か月の業績を予測して利益計画に組み立てました。和多利合同事務所から資金繰り予測を毎月作成してもらい、どのくらいの売上を計上すれば資金が足りるか、得意先別に毎月社員と見直しを掛けながら経営を実践したところ、 黒字が出る月が増えて きました。後継者も経営を数値で捉えようになり、現場改善を数値で表現するようになってきました。
さらに資金繰りが決算月まで予測でき、妻とは余裕をもって資金繰り相談をしており、夫婦仲もよくなってきました。毎月Ｍiraiレポートを楽しみにしています。
また、利用方法は 財務塾に参加して財務からの経営管理を学び、トップの役割を理解し始めた ところです。
年商：4億2千万
社長とは同友会で指導していただき、財務管理の重要性は十分理解し自分なりに進めていました。しかし、決算までの予測貸借対照表が作成できず、実行しようとする利益計画がどのような資金予測になるのか読めませんでした。
ＬＣＭ－Ｍiraiレポートで毎月予測が読めるように なりました。また、経営相談ものってもらい経営判断に活かしています。
幹部には任せた部門の損益状況をレポートするように依頼したが、満足なレポートが返ってきません。遅れたり出さない者がいます。和多利合同事務所から営業利益増減分析の仕方を指導してもらったところ、幹部から レポートがタイムリーに出るようになり、業績も向上 してきました。幹部も自信を持ってきたように見えます。幹部には財務塾に出てもらっています。
サービスご利用の流れ
お申し込み
メール・またはお電話からお問い合わせ下さい
持参書類の
ご説明・日程調整
メール受付可能、メールでのやり取り
ヒアリング実施
6期決算書経営分析による経営課題の共有
利益資金計画策定・
ご承認
メールで書類発送
毎月の試算表から
MiRaiレポートをご提供
毎月の概況をLCM報告書で確認Miraiレポートを詳しく解説
決算レポート作成
3期間比較、格付け表添付1.中間時の利益資金修正
2.決算報告と次期利益資金計画の承認
導入時に
ご準備いただきたい書類
6年間の決算書 / 直近の税務申告書（消費税申告含む）/ 前期の月次試算表(P/L&B/S) /
導入が決算期の中途の場合は経過月の月次試算表 / 弊社が用意した経営概況書
平日 9:00~17:00（土日祝日を除く）
料金体系
| 基本料金 | |
|---|---|
Miraiレポート● 資金の流れを把握● 借りたお金の返却目処を⽴てる |
月額 ￥10,000(税抜)～ |
財務翻訳塾参加費● 経営体質の改善● 経営の基礎を学ぶ ● Miraiレポートを効果的に経営に活かす |
無料 1名 + 資料代 ￥1,000(税込) ＊1名追加ごとに￥6,000(税込)(資料代込) |
※導入費用及び短期利益資金計画20万(税抜)〜
※2年契約
| オプション料金 | ||
|---|---|---|
| より詳しい経営分析を行いたい・さらに安定した経営を目指したい企業様には、 それぞれの企業フェーズに合わせたオプションサービスをご用意しております。 |
||
全ての企業様に導入いただけます より詳しい |
Miraiレポート オプション |
月額 ￥14,000(税抜)～ 最大 ￥42,000(税抜) |
| 経営塾 | 月額 ￥15,000(税抜)～ | |
売上規模1億円〜5億円未満の 安定した経営を目指す |
中期利益・ 資金計画 |
月額 ￥50,000(税抜)～ + オプション ￥100,000(税抜)〜 |
| 経営会 | 1回 ￥50,000 (税抜)～ | |
売上規模5億円以上の企業様向け 職場の改善指導や |
委員会制度 | 診断後に ご提案いたします |
よくあるご質問
費用はいつから発生しますか最低契約期間はありますか？書類提出、ヒアリングはお伺いしないといけませんか？利益資金計画策定はどのくらい期間で策定いただけますか？さらに、利益・資金計画システムの設計を行います。来社による拘束時間は3時間ほど予定しています。この工程はヒアリングで来社したときに行います。
仮設計を行い、ヒアリングで修正します。完成版はメールで資料を送りますので承認をしていただければ翌月よりMiraiレポートは提供できます。
財務無料塾は何回でも参加可能でしょうか？財務翻訳塾の日程はどうすればわかりますか予約は必ず、公式HPの予約ページからお願いします。折り返し受付完了のメールをながします。
参加者が多い場合次回にお願いすることもあります。予約は開催日前日のAM12時までにお願いします。
Miraiレポートの発送と財務翻訳塾の参加サービスだけですか税務（節税）、労務（助成金）や保険関係（資産リスク）の相談ものってくれますか資金繰りが厳しい状況です。借入金返済のリスケをしたいと思いますが相談にのっていただけますか今すぐお申込みください！
ご質問も気軽にどうぞ
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平日 9:00～17:00（土日祝日を除く）
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